— В каком смысле на то же место? Вы ведь сказали, что эта плитка с другим оттенком и она сюда не подойдёт.
— Планы изменились, новой партии не будет. Поэтому придётся укладывать эту же.
— Что по деньгам?, — спросил я.
— Каким деньгам? — с недоумевающим видом спросил Аик.
Айком звали Заказчика, он же был прорабом, кассиром, кладовщиком и ещё кем-то там, вероятно, желая сэкономить.
На крупном объекте, где мы бригадой уже успели уложить порядка 1070 м² плитки, произошёл неожиданный «затык» на последних 10 м²: Аику не понравилось, что Шамиль, на видное место уложил плитку с другим оттенком. Аик не без эмоций настоял на срочном демонтаже, Шамиль же в ответ ярко выражено отказался.
После чего Аик, намеренно утапливая ногами, прошёлся, по только что уложенной плитке, сказав «Теперь вы точно этот кусок демонтируете».
Кулачный бой продлился не долго и, насколько я понял, был односторонним, что в принципе, можно было ожидать — Шамиль был КМС по боксу.
Как итог — Шамиля пришлось с объекта попросить, Аик ходил с залитым глазом, а нам с Виталием пришлось демонтировать те самые 10 м² плитки.
— А что дальше-то? Чем мы всё это будем закладывать? — резонно сказал Виталий, когда я шпателем сдирал с пола пока ещё свежий клей.
— Не знаю, пока, — ответил я.
— Так нет ведь другой плитки? Он что новую партию будет заказывать, — имея ввиду Заказчика сказал Виталий.
— Говорю же, не знаю… Пока надо поскорее демонтировать, а то клей уже схватывается.
Плитку мы снимали рядами, счищая с неё клей, а после сдирая его с самого пола.
В начале, процесс шёл довольно легко — клей был ещё совсем свежим. «Веселье» началось ближе к старой кладке. Там усилий нужно было прилагать куда больше. Особенно в тех местах, где клей был заполнен полностью, «без просвета». В тех же местах, где виднелись следы гребенки было попроще.
— А кто, собственно, платит за банкет?, — тяжело дыша и вытирая пот со лба, спросил Виталий.
— Не понял…
— Я говорю, кто эту работу будет оплачивать?
— Пока не знаю. Если Аик действительно привезёт новую партию, то никто, точнее это за наш счёт. Если скажет укладывать эту же плитку, а скорее всего так и будет, то я скажу, чтобы он заплатил за демонтаж.
— Но ведь при первом случае вина на Шамиле, с какого перепугу я должен демонтировать то, что он наложил. Это ведь его косяк.
— Начнём с того, что косяк этот мог случиться и с тобой. В целом же, я согласен, если сработает первый сценарий, то частично придётся урезать с Шамиля.
— Мгм…, — одобрительно произнёс Виталий, вгрызаясь шпателем в застывший плиточный клей на полу.
Что касается меня, то я размышлял о дальнейших действиях.
О поведении Шамиля было всё ясно: он, ни у кого не уточнив, уложил плитку с другим оттенком на видное место. Даже если учитывать, что другой плитки не было, он должен был спросить об этом либо меня, либо Аика, либо приостановить работы.
Первые два варианта отпадали, поскольку он приступил к укладке плитки с другим оттенком в пятом часу утра. В это время ни до кого не дозвонился.
Тогда оставался третий. Но он решил не тратить время на простой — сроки и так по адски «горели». Иными словами, с его стороны действительно косяк был.
Лично у меня вызывали вопросы поведение Аика. И вот почему.
Уже не раз возникали ситуации, когда Заказчик, под конец объекта, когда все работы практически завершены, внезапно меняет своё поведение.
И нередко это очень походит на банальную провокацию. Например, ни слова не говоря до этого, ему вдруг резко не нравится что-то в качестве работ или в скорости или ещё в чём-то.
А иногда, человек просто внезапно звереет и, будучи до этого спокойным как слон, начинает орать на всех подряд по любым пустякам.
Нередко на фоне такого поведения возникают конфликты и бригада уходит, не доделав какой-то остаток. А у Заказчика находится обоснованный повод недоплатить внушительную сумму, ведь «теперь нужно искать других мастеров, а они скорее всего на возьмутся за доделки за эту же цену».
А потом нанимает за копейки на эти доделки гастарбайтеров (такое я наблюдал много раз, ведь заложить подрезы много ума не надо, куда сложнее качественно выгнать площадь, чтобы проблем не было со швами и т. д. Те, кто в теме меня поймут), а разницу в деньгах благополучно ложит в карман.
Как и говорил, разница иногда получается довольно внушительная.
Конкретно в нашем случае я догадывался, что никакой новой партии плитки не планировалось и не будет.
Когда на крупном объекте под конец укладывалась плитка с разными оттенками — с таким я сталкивался множество раз. И ни разу не было, чтобы из-за этого привозили новую партию. Да, исключение могло быть, но крайне маловероятно. Тем более, что я знал, что помещение, где была уложена конкретно эта плитка, шло под склад. Поэтому мы его и оставили на конец.
Второе, что меня смущало в поведении Заказчика, так это то, что он начал открыто грубить Шамилю, прекрасно зная его горячий нрав плюс то, что он почти сутки не спал. По сути, нужно было просто поднести спичку, что собственно он и сделал.
По деньгам он нам оставался должен 30%, с учётом того, что цена была 270 рублей за м2, а объём 1070 м² по сумме получалось 86670. А работы там осталось, вместе с закладкой остатков подрезки и затирки максимум на 12000 рублей. При несложной математике можно легко понять выгоду прораба, если мы уйдём, не завершив работы.
Я склонялся больше к тому, что случаем с Шамилем Заказчик просто воспользовался. Конечно, он не ожидал, что дойдёт до мордобоя и у тем более, что он окажется с подбитым глазом. С другой стороны, в данной ситуации у него был отличный «повод» выгнать нашу бригаду.
И если бы он нас тут же выгнал, то моя бы мозаика сложилась. Почему же он это не делает?
В то же время он легко мог это сделать после того, как мы снимем и почистим плитку.
— Всё? Закончили?, — спросил Аик, когда мы счищали клей с остатков демонтированной плитки.
— А теперь быстро всё уложите на то же место, — грубо сказал Аик.
— В каком смысле на то же место? Вы ведь сказали, что эта плитка с другим оттенком и она сюда не подойдёт?!, – сказал я.
— Планы изменились, новой партии не будет. Поэтому придётся укладывать эту же.
— Что по деньгам?, — спросил я.
— Каким деньгам? — с недоумевающим видом спросил Аик.
— За демонтаж…
— Чего? Это ведь вина твоего архаровца, что всё этим закончилось! Ничего я вам за это платить не буду! Сами виноваты, нужно было спрашивать, прежде чем укладывать!, — было отчётливо видно, что Аик не собирается идти на какие-либо уступки.
— Подождите, Вы только что сказали, чтобы мы укладывали эту же плитку. Получается она уже подходит? Или то, что у неё другой оттенок, это уже стало не страшно?
— Так, ты мне давай зубы не заговаривай! Прекрасно понимаешь, что если бы была возможность новую партию притаранить я бы это сделал!
— Хорошо, я Вас понял, когда ждать расчёт?
— Когда доделаете, как и договаривались.
Конечно, можно было его послать и сказать, как-то наказать и подарить эти 86000. Но я всё-таки решил продолжить работу. К слову, Виталий был со мной в этом солидарен и не задал ни одного вопроса на тему «за чей счёт банкет».
Аик оплатил, но не как договаривались. Во-первых, он затянул на целый месяц, а во-вторых, отдал только часть. Самое дикое в этой истории ещё то, эту «часть» я, по глупости, чуть не потерял.
👉 ПРОДОЛЖЕНИЕ ЗДЕСЬ: Заказчик, недоумевая: «Какой ещё остаток 86400 рублей? Вы ведь на два дня опоздали» Наш «диалог» в прорабской
ЧИТАЙТЕ ИСТОРИЮ СНАЧАЛА: Ссылки на все части в хронологическом порядке находятся ЗДЕСЬ
